2015年秋季全国人力资源师 职业资格考试辅导报名简章
2015年秋季全国人力资源师
职业资格考试辅导报名简章
2015年秋季全国职业资格考试全国统考科目将于2015年11月22日举行,开课时间为10月底。考试报名截止10月22日。考前培训班现在正在火热报名中……。
培训机构介绍:
海川视野咨询集团(Hchorizon Consulting Group)由国内知名实战派管理专家创办。集团本着“真心、专业、有效”的咨询理念,将主要视角放在制造业发展及企业的管理升级上,致力于为中国制造型企业机制创新最具影响力的品牌
目前集团在全国已拥有9家运营中心,覆盖东南部沿海经济发达地区和中西部经济发展中地区。集团核心团队在十余年中为近千家企业和政府机构提供了管理咨询和培训服务,获得客户大力好评。
海川视野先后与清华、北大、中山大学、上海交大、浙江大学等十多所国内著名院校的相关学院共同构建了有关中国家族企业机制创新为主题的课题研究和培训平台,并且与深圳清华大学研究院共同设立企业案例中心,重点加强长三角家族企业转型与管理升级研究和咨询培训服务。
商学院简介
依托于海川视野咨询集团强大的管理研究与管理咨询实力
根植于海川视野咨询集团十余年近万家企业的管理咨询和培训实践
立志于为企业打造有特色的咨询式商学院
课程定位
课程基础:海川视野咨询集团多年来的管理研究和咨询成果。
课程特色:体系化课程、咨询式教学、会员制服务。
课程对象:高层管理者、中层管理者。
课程形式:咨询式中层管理轮训班、咨询式专题高级研修班、咨询式辅导。
课程构成:7大管理领域、32个管理要素、56门基本管理课程。
课程体系
从中层管理者的战略意识、知识结构、管理能力三个层面出发。
‚围绕7大管理领域、32个管理要素进行课程研发。
增强战略意识
优化知识结构
提升管理能力
证书介绍
国家职业资格证书:各项目成绩相互独立,全部及格则鉴定通过,并取得国家职业资格证书;如有单项不合格者则只需补考此项即可,其它单项成绩两年内有效。鉴定通过后由我国人力资源与社会保障部颁发《中华人民共和国职业资格证书》,该证书属上岗证、不用年审、优先工种、招调免考、资格鉴定、全国通用、终生有效。
五大优势 2015人力资源师培训
即将开班
有足够多的理由 可以让您相信 我们做的最好
一、 领跑企业咨询 权威培训机构
(15年企业咨询经验,业内培训权威机构让您视野更广)
二、 独家双证 让您职场更具竞争力
(国家人力资源管理师资格证书+人力资源高级研修班结业证书)
三、 HR名师授课 实用与应考双重保障
(华科MBA、丰富经验的HR专家授课 实用性独一无二)
四、 权威内部资料 紧贴考试方向
(内部权威资料、模拟考试与总结,紧密贴合考试方向)
五、 免费提供教辅资料,让您随时随地都能学习
(教师授课精品PPT,全部免费提供下载,便于您学习与实践)
培训内容
精心设计,合理安排的课程结构不论你是HR精英亦或是HR新手,在这里,你都可以满载而归
报考条件
级别 |
等级 |
申报条件 |
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学历 |
工作经历 |
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高级人力资源管理师 |
一级 |
取得管理师(二级)证书 |
取得该证后从事本职业工作2年以上,现任中型企业人力资源部正副负责人及以上职务或大型企业人力资源部人事经理 |
人力资源管理师 |
二级 |
取得管理师(三级)证书 |
从事本职业工作5年以上 |
助理人力资源管理师 |
三级 |
大学专科(以上学历) |
大学专科(以上学历) |
人力资源管理员 |
四级 |
高中或高职、大专、本科在读(非人力资源专业)的高校学生 高职、大专、本科在读(人力资源专业)的高校学生 |
从事本职业工作1年以上 提供在读证明,提供工作证明 |
师资介绍
潘乐女士
Ø 前程无忧特聘讲师
Ø 华中科技大学MBA学位
Ø 国家高级人力资源管理师
Ø 美国培训与发展协会 (ASTD) TTT 培训师资格证书
Ø 任职世界500强中美合资公司担任培训与发展高级经理
Ø 华师继续教育中心、重庆邮电大学等高校特聘讲师
Ø 具有多年的培训和人力资源管理工作经验
Ø 连续四年被东风特种商用车公司特聘为员工职业生涯规划导师、管理技能类课程高
级培训讲师
Ø 视野管理咨询等机构特聘高级讲师
培训形式及风格:
思维灵活、语言具备高度感染力、课堂气氛活跃;引导式、互动式教学、小组讨论;学员发言、案例研讨、情景模拟等
课程及应试简介
人力资源三级即助理人力资源管理师证书。是很多大企业招聘人力资源工作者的重要参考因素。
理论考试主要考察学生对于人力资源管理理论、法规、制度的了解程度,考试题型是选择题和判断题,形式为上机考试(类似于驾照考试中的交通法规科目)。这部分考题不是很难,只要同学对教材足够熟悉,基本上都是可以顺利通过的。
技能考试主要考察学生人力资源管理的实务操作,考题分为项目策划和案例分析两个类型。其中,项目策划主要考察学生在人力资源管理方面的综合运用能力,比如让考生设计一个培训方案、做一个招聘计划等都是项目策划的常考题型。案例分析主要考察学生在企业人力资源管理工作方面的诊断和综合运用能力,比如给一个案例,问学生该企业在某项工作中存在哪些问题和如何改进等。
技能考试是同学普遍感觉比较难的一个考试模块,历年通过率也最低。对此,培训班专门准备了独家应考技巧,帮助学生抓住每个模块中的若干个必考点,整理出适用各种题型的通用答题方法,在实践中被证明是非常有效的。整个课程脉络见下图